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幼兒園室內設計，為什么中國人缺少創造力？

 

第一、因為我們的創新缺少深度：像上面的山寨產品就是缺乏深度最好的例子。這種組合型創新通常都是顯而易見的，只是簡單的把兩個產品的功能組合在一起。上述的山寨產品也是一種應用型創新，這種創新就是別人有一個先進技術，我們拿來用在一個某個特殊場合。這種沒有深度一拍腦袋就能想到的創新，沒有任何技術壁壘也很容易被別人復制甚至超越。這種缺乏深度的創新先驅可以一下子憑借新鮮勁占領某個市場，但是當別人的執行力更好，做出更精致的產品時，市場就迅速萎縮只有靠拼價格在低層次上競爭了。比如，很難想象這種mp3播放器會像iPod一樣給我們很深很持久的印象——除了并不美觀的外形，很難想起來里面哪些是聯想獨到的創新。大家都覺得不過如此，如何會認可你的創造力？
第二、我們的創新沒有形成產業規模：還是以上面的香煙盒手機為例，可以想見這種創新不會對手機的發展、香煙盒的發展產生任何深遠的影響。因為這種孤零零一個點的創新，構不成一個龐大有縱深的產業生態系統，無法帶動手機業上一個臺階，也無法帶動更多的別的廠商加入這樣一個香煙盒手機市場（如果這個市場真的存在）。一個產業只有達到一定規模，帶動上下游從算法研究、芯片設計、軟件設計、外觀設計、界面設計等各個領域的大量優秀企業參與，才能成為有縱深有影響力的創新。其實，從這點上講，我們的山寨手機還是被認為中國人的有影響力的創新——因為達到了一定產業規模，有產業縱深，并且影響了世界手機市場格局。（當然，沒有深度，有點兒拿不上臺面，核心技術都不是我們的）。比如下面這個奔馳手機，誰能說這不是一種創新？

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創造力 缺少深度 產業規模 香煙盒手機 手機
 　　第三、缺少創新的環境：當今社會的創新很少是一個人閉門冥思苦想就可以做出的。一個點子從萌芽到最后產出創新成果，需要非常多的步驟。首先中國人不擅長通過熱烈的討論把一些創新的火花逐漸做成有深度的創意，其次中國的企業也不擅長通過合作競爭（coopetition）做成一個創新。大家都聽過類似這樣一個比喻：你腦袋里有一個蘋果，我腦袋里有一個蘋果，我們交換一下就每個人都有兩個蘋果——其實這是錯的！我們交換思想以后，也許會生下一堆普通蘋果，或者一個金光閃閃的圣誕球！長期文化和政治生活的影響，讓我們養成了習慣基于立場驅動的聯盟，而不是利益驅動的合作競爭。

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第四、缺乏嚴謹科學的創新流程：一個點子在變成產品的路上需要無數次的磨合通過科學的流程才能做出成功的產品，這里沒有捷徑。而反觀國內，這點民科起了很壞的榜樣，他們以為自己建立一套所謂的新科學體系就可以通過某種捷徑推翻各種現有科學定律，搞出偉大的發明發現。我欽佩他們的鉆研精神，但是我不覺得毫無章法不尊重科學規律不嚴格驗證結果的創新，會有什么價值或者會對中國的創造力有任何正面的影響。還有一類，像上海交大漢芯這樣政治催熟，違反事物客觀發展規律的所謂“創新”，最終的結果只能是丑聞或者偃旗息鼓。另外關于創新的系統和必經的流程@曹夢迪的回答講到了一些關鍵點，創新要拿到市場上不斷檢驗通過反饋來修正改進。

 

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國外有很多機構會定期發布各個國家的創新指數，我打算引用德國Innovationsindikators發布的指數。下圖是他們公布的一些主要經濟體創新指數，非常有代表性。因為他們每個國家畫了兩道線，除了深顏色標出自己給出的排名，還用淺顏色標出了其他7個創新指數的平均排名。除了少數國家偏差較大，這個排名還是非常公允的。排名從高到低依次為瑞士、新加坡、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、挪威、奧地利、美國、比利時、加拿大、臺灣、丹麥、法國、英國、澳大利亞、愛爾蘭、韓國、日本、西班牙、中國、意大利、俄羅斯、南非、巴西。中國在主要經濟體中排名21位。

 

 

 

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